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百人行思會(huì)
兵說(shuō)管理
北京同心動(dòng)力企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司分公司，是以企業(yè)文化管理、組織品牌管理、組織轉(zhuǎn)型變革、使命型組織打造等服務(wù)而著稱(chēng)的管理咨詢(xún)公司......
使命 - 激發(fā)積極改變，鑄造商業(yè)信仰
愿景 - 成就10001家備受尊重的卓越組織
價(jià)值觀 - 擔(dān)當(dāng)者贏，比客戶(hù)更用心，圖釘式專(zhuān)業(yè)，正向簡(jiǎn)單，挑戰(zhàn)不 可能，創(chuàng)新沒(méi)有失敗，更高價(jià)值
孫兵先生深耕企業(yè)文化管理領(lǐng)域二十六年，致力于為中國(guó)本土企業(yè)及世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)提供企業(yè)文化管理、品牌管理、組織轉(zhuǎn)型變革、企業(yè)活力激發(fā)、等咨詢(xún)與培訓(xùn)服務(wù)。
中國(guó)科技咨詢(xún)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位、中國(guó)管理咨詢(xún)委員會(huì)執(zhí)行委員單位，中國(guó)管理咨詢(xún)20強(qiáng)、中國(guó)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)50大、中國(guó)企業(yè)文化咨詢(xún) 特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、年度“客戶(hù)信任的管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)”... ...
企業(yè)文化相關(guān)的理念的形成、塑造、傳播。以信念（使命或愿景）為引領(lǐng)，通過(guò)一系列認(rèn)知激發(fā)和系統(tǒng)變革手段，使組織積極改變，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力和管理效能的全面提升，最終聚變成為企業(yè)卓越的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
品牌調(diào)研與診斷、品牌定位/核心價(jià)值提煉、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌管理體系建設(shè)、品牌傳播推廣策略、品牌形象識(shí)別系統(tǒng)、品牌監(jiān)測(cè)與提升、品牌與企業(yè)文化一體化、品牌IP化。
不確定的時(shí)代，企業(yè)賴(lài)以生存的外部環(huán)境發(fā)生根本性變化，而且變化方向難以判斷，新的環(huán)境對(duì)企業(yè)既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。企業(yè)如何適應(yīng)外部環(huán)境中求生存、求發(fā)展？又如何整合內(nèi)部資源求效率、求效能？
解決企業(yè)文化落地問(wèn)題等企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，針對(duì)性的進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)課程設(shè)計(jì)
內(nèi)訓(xùn)方向：企業(yè)文化/品牌戰(zhàn)略/組織變革
內(nèi)訓(xùn)形式：純講解式，實(shí)戰(zhàn)演練，E-learning等等（多種內(nèi)訓(xùn)形式，根據(jù)企業(yè)需求可自行選擇）
課程方向：企業(yè)文化/品牌戰(zhàn)略/組織變革
課程形式：大型峰會(huì)，訓(xùn)練營(yíng)，小型沙龍，讀書(shū)分享會(huì)，專(zhuān)題講座，咨詢(xún)會(huì)診等
課程方向：企業(yè)文化/品牌戰(zhàn)略/組織變革
課程形式：直播課，錄播課，系統(tǒng)課，專(zhuān)題訓(xùn)練營(yíng)等
豐富多元的培訓(xùn)服務(wù) 專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)體系
實(shí)戰(zhàn)實(shí)用的培訓(xùn)內(nèi)容 卓越資深的講師團(tuán)隊(duì)
